Groupe Mouvement Démocrate - Nouveau Centre en Picardie - groupe_mouvement_-_democrate_-_nouveau_centre

Qui Sommes-nous?

noreply@ (Monique RYO) — Fri, 20 Jun 2008 13:42:21 +0200

Monique RYO Renaud BELLIERE France MATHIEU

GROUPE MOUVEMENT DEMOCRATE - NOUVEAU CENTRE

Notre groupe change de nom et devient ...

noreply@ (Monique RYO) — Fri, 20 Jun 2008 13:42:00 +0200

DU GROUPE UDF AU GROUPE MOUVEMENT DEMOCRATE – NOUVEAU CENTRE

La famille centriste ne se divise pas sur les valeurs qui ont toujours été les siennes ; elle diverge simplement sur les différentes stratégies à mettre en place pour les mois qui viennent.

Tout ceci ne peut se faire que dans le respect des uns et des autres.

C’est pourquoi le Groupe UDF reste soudé et change de nom pour devenir le Groupe

Mouvement Démocrate – Nouveau Centre afin de garantir le pluralisme des centres au sein de son unité.

Groupe Mouvement démocrate – Nouveau Centre

Monique Ryo, France Mathieu et Renaud Béllière

TRIBUNE GROUPE MOUVEMENT DEMOCRATE – NOUVEAU CENTRE DANS L'EDITION DE JUIN D'AGIR EN PICARDIE

noreply@ (Monique RYO) — Tue, 03 Jun 2008 11:39:28 +0200

PAYS DE PICARDIE, REGION DE PICARDIE : POLITIQUE TERRITORIALE REGIONALE

La Région de Picardie, avec des hommes comme Pierre GUYARD et Charles BAUR, a été à la pointe de la constitution des territoires.

Basé sur le volontariat des élus locaux, ce système pionnier apportait la souplesse et l’aide nécessaire au développement économique local et à l’aménagement de ces territoires.

La loi a peu à peu codifié les choses.

Aujourd’hui, si les décisions appartiennent toujours aux élus, les Pays intègrent la société civile au travers des Conseils de Développement. L’articulation entre élus et société civile diffère d’un Pays à l’autre. Et c’est donc de façon inégale que fonctionnent ces Pays.

Le Conseil Régional, au travers du Fonds Régional d’Appui aux Pays Picards (FRAPP) principalement (une ligne budgétaire affectée à chaque pays selon des critères identiques par la région), cofinance des projets locaux.
Ces projets doivent répondre aux objectifs que chaque Pays a retenu au travers de sa Charte de Pays, imaginée et signée par ses élus.

Il pourrait s’en révéler une faiblesse de lisibilité car les élus siégeant au Pays sont issus des Communautés de Communes dont les représentants ne sont pas directement élus, mais délégués par les Conseils Municipaux. L’information peut s’y perdre.

Le Conseil de Développement local a donc une importance certaine ; et aider son fonctionnement ne peut qu’être bénéfique à la bonne compréhension du Pays par les citoyens.

Il peut se révéler également une lourdeur du traitement des dossiers ainsi qu’un filtrage administratif liés à l’organisation même du cheminement entre les élus du Pays et les élus régionaux. Relativement complexe, ce traitement des dossiers doit être rendu plus lisible pour les élus communaux pour encore plus d’efficacité pour nos territoires.

 Renaud BELLIERE

 Mouvement Démocrate

Groupe Mouvement Démocrate – Nouveau Centre

TRIBUNE DU GROUPE MOUVEMENT DEMOCRATE – NOUVEAU CENTRE DANS AGIR EN PICARDIE - MAI 2008

noreply@ (Monique RYO) — Tue, 06 May 2008 10:44:48 +0200

Tribune agir en Picardie n°118.pdf

Tribune du Groupe dans l'édition d'avril d'Agir en picardie

noreply@ (Monique RYO) — Tue, 08 Apr 2008 10:16:49 +0200

TRIBUNE GROUPE MOUVEMENT DEMOCRATE – NOUVEAU CENTRE

UNE RICHESSE NATURELLE À FAIRE FRUCTIFIER

Au 1^er janvier 2007, la population picarde est estimée à 1, 9 millions de Picards sur 63, 753 millions de français.

Ainsi, la Picardie bénéficie d’une démographie parmi les plus dynamiques de France et même d’Europe (14^ième rang européen) :

- la Picardie est la deuxième région (derrière les Pays de la Loire ) pour son taux de fécondité : 2,10 enfants par femme.

- La population picarde est toujours plus jeune que la moyenne française : 27% des Picards ont moins de 20 ans (2^ième région la plus jeune après le Nord-Pas de Calais)

- La Picardie continue à croître au rythme d’environ 4000 habitants par an

Ressources humaines en abondance et population jeune : il s’agit d’une incroyable richesse dont il faut profiter !

L’enjeu est bien de faire de toute la population picarde une population à valeur ajoutée tournée vers l’économie de l’innovation et les nouvelles technologies pour engendrer la Picardie du 21^ième siècle. A nous de ne pas décevoir l’immense espoir que ces jeunes éprouvent et qui aujourd’hui sont très inquiets pour leur avenir. Sachons donc nous appuyer sur la mise en œuvre des différents schémas pour répondre à leurs attentes.

Les compétences principales du Conseil Régional concernent la formation, l’aménagement du territoire, l’enseignement supérieur et la recherche, le développement économique. Elles sont donc un formidable levier pour atteindre cet objectif.

Cependant, à force d’empiler schémas et analyses sans donner une cohérence globale et une direction claire à l’ensemble, l’exécutif régional n’a pas su, ni pu insuffler une véritable dynamique au développement de notre région se contentant bien souvent d’amplifier quelques politiques déjà préexistantes sous une forme ou une autre et n’assumant pas toujours pleinement son rôle de chef de file et de région stratège pour les nouvelles politiques.

Faire émerger un véritable projet de développement pour la Picardie dans lequel les Picards seront partie prenante, fera ou ne fera pas que nous réussirons tous ensemble à aménager durablement la Picardie d’aujourd’hui et surtout celle de demain.

Groupe Mouvement démocrate – Nouveau Centre

L'intervention du groupe sur l'Agenda 21

noreply@ (Monique RYO) — Wed, 05 Mar 2008 10:09:00 +0100

AGENDA 21

SESSION DU VENDREDI 29 FEVRIER 2008

Intervention de Renaud Béllière

La Région dispose avec les Pays du meilleur relais d’échange pour décliner le volet « externe » de l’agenda 21, partant du principe, incontestable en ce domaine, que l’exemple vient d’en haut.
Mais si l’exemple vient d’en haut, c’est bien des niveaux les plus élémentaires que dépendra ou non la réussite des démarches, mesures ou applications proposées et retenues.
Il y a nécessité d’affirmer notre volonté d’échanges avec les Pays.

Il y a nécessité absolue d’utiliser un langage commun et simple pour permettre une communication et surtout un échange entre tous les échelons, de la région au citoyen, en passant par les autres collectivités également engagées dans l’élaboration d’agendas 21.

Deux volets doivent composer un agenda 21 : le volet interne et le volet externe. Ils sont ici rebaptisés Région exemplaire et Région partenaire. Est-ce que ça ajoute à la compréhension ? S’ajoute un troisième volet : la stratégie régionale de développement durable avec 4 défis dont découlent 26 objectifs.
Il est donc impératif de bien comprendre ces objectifs qui deviendront les médias pour sensibiliser et faire comprendre la finalité, mais aussi les axes de la démarche.

De façon pratique, les 10 points permettant de qualifier un agenda 21 vont du très concret, je pense aux effets du changement climatique compréhensible pour chacun de nous à l’épanouissement de l’être humain ou la transversalité des approches qui sont de nature à en décourager plus d’un, car nous entrons dans des domaines conceptuels ou philosophiques.
Condenser le volet de la stratégie pour n’en retenir que l’essentiel et donner envie qu’on le lise me paraît le premier travail nécessaire pour que le citoyen, ou l’élu lambda dont je fais partie ait envie de comprendre et de relayer la démarche.

Il y a donc un passage de l’intention à la réalisation qui va être bien difficile si l’on ne veut pas laisser de côté beaucoup de bonnes volontés ou simplement décourager des acteurs de terrain qui privilégient l’action, le concret et l’efficacité.
En limitant le nombre de chantiers pour la mise en œuvre opérationnelle du développement durable en Picardie, le conseil régional permet certainement d’éviter un premier écueil.
Un sommet bas paraît toujours plus facile à atteindre qu’un sommet haut, et cette première escalade donne souvent le goût de continuer.

Voyons les 5 chantiers du volet externe :
Energie-climat, urbanisme et bâtiment durables sont des domaines très concrets.
Très concrets également les 3 autres axes : université et innovation, réseaux et échanges, et enfin participer au développement durable de l’agriculture picarde, bien en phase avec le pôle de compétitivité.
On peut regretter que le canal Seine-Nord, l’aéroport et les agro-ressources soient si peu abordés, ne serait-ce que dans les pistes de réflexion, mais sans doute faut-il éviter un débat à l’issue incertaine entre les différentes composantes de votre majorité.

Nous restons en attente de savoir quels seront les moyens financiers qui seront mobilisés, mais il est vrai que nous n’en sommes, hélas serait on tenté de dire, qu’aux prémices, alors que les DOB annoncent cet agenda depuis 2005.

Le cadre méthodologique s’articule autour de 12 critères à cibler pour le développement durable en Picardie ; 12 critères reposant sur 4 piliers avec des grilles d’évaluation à 3 niveaux :
la mission d’évaluation et d’appui joliment baptisée EVEA aura intérêt à faire simple si elle veut être audible.
Il en va de l’avenir de cet agenda 21 et de sa compréhension par les partenaires qui devront s’engager dans cette même démarche.

La région doit être le guide. La majorité des autres collectivités ou partenaires sont en attente de notre expérimentation et de notre expertise future. Si vraiment nous voulons réinventer la Picardie , faisons simple et compréhensible car si les agendas 21 ont peine à se mettre en place, c’est en partie parce que personne n’y comprend rien, trouve la démarche très paperassière, dispendieuse en temps à passer et n’en mesure pas l’utilité.
La notion même de développement durable est confuse pour nombre d’entre nous, et les publicitaires en la mettant à « toutes les sauces » n’en améliorent pas non plus la compréhension.

A défaut de réinventer la Picardie , inventons un outil pratique et une communication simple et claire sur ce sujet. Pensez-vous que nous pourrions utilement conditionner des aides au respect de critères complexes et administrativement lourds à gérer ?

Rattrapons également le temps perdu, car je doute qu’à ce jour nous trouvions beaucoup de picards, beaucoup d’élus concernés par ce projet.

Tribune du Groupe dans l'édition de février d'Agir en Picardie

noreply@ (Monique RYO) — Fri, 01 Feb 2008 11:18:54 +0100

tribune agir en picardie n°115.pdf

COOPERATIONS DECENTRALISEES A VALEUR ECONOMIQUE AJOUTEE

Bien trop souvent, nous percevons le développement des pays de l’Asie du sud-est dont celui de la Chine comme une menace grandissante sur nos économies. Le concept de « péril jaune » ne date pas d’aujourd’hui….Hier déjà, l’éveil du Japon et de la Corée du Sud était censé entièrement nous happer. Nous voyons bien, qu’en définitif, tel n’est pas le cas. Au contraire, les firmes automobiles japonaises et coréennes ont poussé les firmes européennes à plus d’innovation pour continuer à exceller jusqu’au symbole du mariage industriel entre Renault et Nissan.

Le phénomène des délocalisations vers la Chine apparaît désormais comme une fatalité. Néanmoins il peut-être dans bien des cas, enraillé : en effet, la Chine fournit la matière première, pas la technologie. Aussi nous faut-il jeter toutes nos forces sur le maintien de nos savoir-faire, considérés de qualité excellente, en gardant toujours une longueur d’avance en terme d’innovation puisque seule l’innovation projette à la pointe des marchés. Pour cela : capacité d’anticipation, priorité à l’investissement, au développement durable et à la qualification des personnels sont indispensables.

La Chine a un besoin grandissant de savoir-faire technologiques notamment en matière de développement durable. Or, si l’Europe possède un avantage compétitif sur l’Asie et l’Amérique du Nord, c’est bien en matière de technologies de développement durable. Par exemple pour les normes sur les émissions de CO2, le traitement des eaux de lavage ou la consommation énergétique. C’est pourquoi de plus en plus de Régions Françaises sont présentes en Chine.

Depuis l’été dernier, les Pays de la Loire , la Bretagne ou la Basse-Normandie sont les toutes dernières venues. Il existe d’ailleurs pas moins d’une cinquantaine de jumelages actifs ainsi qu’une douzaine de bureaux ou représentations de collectivités françaises sur le territoire chinois. Cette présence active peut donner rapidement des résultats concrets.

Parmi les nouvelles régions installées pour favoriser les échanges économiques, notons qu’une PME des Pays de la Loire a signé un contrat d’une ampleur inédite pour fournir les roulements à billes des éoliennes chinoises ; de même une entreprise toulousaine s’apprête à fournir des systèmes de géolocalisation aux pompiers chinois. Ainsi, la latitude des possibilités pour les collectivités régionales à travers la coopération décentralisée ne doit pas se limiter à la signature d’accords culturels.

La Picardie qui investit dans le domaine des énergies vertes doit pouvoir aussi nouer des liens étroits en Chine et dans le reste de l’Asie du sud-est pour y apporter le savoir-faire de ses acteurs économiques. En mars 2007, la Picardie et la Thüringe ont décidé de faire évoluer leur partenariat culturel noué en 1994 en une alliance réorientée vers la coopération économique et scientifique notamment en matière de recherche dans le domaine des énergies renouvelables.

C’est un bon accord qui doit pouvoir donner rapidement des résultats concrets et servir de modèles à d’autres accords de coopération décentralisée.

Session du Conseil Régional : Schéma régional de développement culturel

noreply@ (Monique RYO) — Fri, 25 Jan 2008 16:03:29 +0100

SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT CULTUREL

SESSION DU VENDREDI 25 JANVIER 2008

Intervention de France MATHIEU - Groupe UDF

Monsieur le Président, un constat : la version définitive de ce document est identique à celle qui nous a été présentée en décembre dernier. Peut-on en conclure que le travail a tellement été bien préparé qu’il n’appelle aucune remarque.

Alors Monsieur le Président, si vous le permettez je profite de l’occasion qui m’est donnée pour en faire quelques unes.

Ce schéma est une première et suscite quelques réflexions.

Comme tous les schémas, il est évolutif et ne peut que s’enrichir de nos propositions.

La réflexion engagée est structurée, assez bien analysée à l’échelle des territoires. Une crainte cependant, c’est le sentiment d’une volonté excessive de vouloir tout planifier, le cadre semble assez rigide.

Certes des critiques sont nécessaires à la mise en place de toute politique, mais à la différence d’autres compétences, la culture a besoin de créativité, d’imagination, avec une légère dose de souplesse, car l’homme a besoin d’espace de liberté et il serait illégitime qu’un cadre trop strict puisse altérer la créativité des individus.

L’idée de créer des postes d’agent de développement culturel est excellente et souhaitable à court terme, afin que chaque Communauté de Communes puisse disposer d’une personne qualifiée chargée de sensibiliser les élus, et les aident à monter des projets culturels dont la population pourra en bénéficier.

Cela va dans le sens d’un réel aménagement culturel des territoires. Nous devons conforter ce qui existe déjà et permettre au plus grand nombre l’accès à la culture, en poursuivant et accentuant l’offre décentralisée en matière de théâtre, de musique, d’arts plastiques, d’expositions, etc.

Jusqu’à présent, des investissements lourds ont été faits et sont toujours prévus dans les moyennes et grandes villes ; pourquoi ne pas réfléchir à d’autres lieux d’implantation en fonction de projets ?

D’autre part, nous pourrions à travers ce schéma réfléchir à développer un partenariat avec d’autres Régions de France et d’Europe. Les artistes sont très ouverts en la matière et les échanges culturels ou jumelages bien préparés ne peuvent que nous enrichir mutuellement.

Je terminerai en insistant sur la complémentarité entre offre culturelle et offre touristique, surtout lorsque l’on a la chance d’avoir le patrimoine culturel que l’on a en Picardie. Ces deux aspects sont tellement liés, que nous ne pouvons pas dissocier les deux. Mes propos ne sont pas innocents, car je pense que bientôt nous retravaillerons le schéma touristique existant.

En conclusion Monsieur le Président, vous l’avez compris, nos remarques se veulent constructives. C’est au moment des inscriptions budgétaires que nous pourrons apprécier la concrétisation des mesures affichées dans ce schéma. Aujourd’hui, sur les grandes lignes, nous approuvons la volonté de développer la Culture en Picardie et de la mettre à la portée du plus grand nombre en s’appuyant sur nos territoires.

Session du Conseil Régional : Schéma régional de développement culturel

noreply@ (Monique RYO) — Fri, 25 Jan 2008 16:00:06 +0100

SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT CULTUREL

SESSION DU VENDREDI 25 JANVIER 2008

Intervention de Monique RYO - Groupe UDF

Parent pauvre de nombreux budgets, longtemps considérée comme du luxe, la Culture est aujourd’hui reconnue comme pouvant être un moteur de développement économique et social, voire même un outil pour mieux vivre ensemble et cela pour tous.

L’identité et l’image de notre région sont essentielles pour renforcer son rayonnement et son attractivité territoriale et la culture, nous le savons, attire les entreprises, les cadres, les centres de décisions et par là même favorise le développement économique et la cohésion sociale.

Nous ne pouvons donc que nous réjouir de l’augmentation du budget.

Mais avant de laisser la parole à France MATHIEU sur le volet territorial, je souhaiterais faire deux remarques qui nous semblent essentielles.

Tout d’abord, ce schéma régional de développement culturel aurait du permettre de faire mieux comprendre comment la politique culturelle régionale s’inscrivait pleinement dans chacun de nos domaines de compétences :

- l’aménagement du territoire

- le développement économique

- et la formation

Si le volet territorial a longuement été développé, à aucun moment n’ont été associés des objectifs économiques au schéma culturel. Certes, tout a été cité dans une longue liste à la Prévert mais nous aurions aimé que vous insistiez sur :

- la culture comme premier vecteur de développement touristique

- sur notre patrimoine historique, industriel et de mémoire qui permettra peut-être outre d’attirer un public plus important d’assurer dans notre région, la survie de métiers d’art, représentés sur tout le territoire par de très petites entreprises au grand savoir-faire.

Si vous avez un peu abordé l’industrie du livre et du cinéma, rien concernant le domaine de l’audiovisuel : qu’en est-il de l’opportunité et de la faisabilité de créer une chaîne T.V. régionale de proximité sur la TNT , ce qui contribuerait aussi à créer du lien social ?

Je conclurai dans cette association culture, économie, communication sur le mécénat d’entreprises qui peut-être une source de financement intéressante et pour laquelle la CRCI pourrait jouer un rôle d’information et d’incitation.

Enfin, nous voudrions rappeler que nous ne sommes pas détenteurs d’une vérité culturelle établie et que la Région n’a pas à s’élever en juge ou censeur comme elle a un peu tendance à le faire à travers ce document comme par exemple :

- en page 8, je cite : « la Région entend repérer « les bonnes pratiques », les favoriser et les diffuser ».

- en page 10 : « peu d’intercommunalités ou de Pays sont aujourd’hui en capacité de coordonner et de faire progresser les programmes culturels ».

Si ces propos peuvent sembler, Monsieur le Président, un peu sévères, ce n’est que de par la formulation employée, ils sont à inscrire bien sûr dans une démarche constructive.

Bonne Année 2008 - tribune du groupe dans l'édition de janvier d'Agir en Picardie

noreply@ (Monique RYO) — Wed, 02 Jan 2008 11:57:24 +0100

TRIBUNE U.D.F

EN 2008 COMME EN 2007 LES ELUS UDF SE PORTENT GARANTS DE L’INTERET GENERAL DES PICARDS

Au-delà du nécessaire effort de solidarité collective, le Groupe UDF souhaite pour tous les Picards toujours plus de justice, d’égalité et de fraternité.

Bonne et heureuse année 2008.

Groupe UDF

udf@cr-picardie.fr

groupeudfenpicardie.hautetfort.com